Información del curso
Trabajo Práctico dl Módulo 1Trabajo Práctico - MODULO I
1. En base a las razones citadas en el Módulo referidas a la importancia de la administración de recursos humanos:
a) Proponga ejemplos aplicables a las organizaciones de salud.
b) Reflexione, posicionado desde las instituciones de salud, acerca de la siguiente afirmación de Chiavenato: “Las personas constituyen el más valioso recurso de la organización.”
2. Analice los contenidos del Módulo sobre la conducta de las personas en las instituciones y responda:
a) ¿Qué reflexiones puede hacer vinculando los conceptos vertidos con la realidad de las instituciones sanitarias?
b) ¿Qué opinión le merecen los factores citados que facilitan el cambio de actitudes?
c) ¿Los considera aplicables a las organizaciones de salud? Fundamente.
3. En base a los conceptos expresados en el Módulo sobre Gestión de Recursos
Humanos por competencias responda:
a) ¿Cuáles considera los aspectos que le parecieron más relevantes del tema?
Fundamente.
b) ¿Cuáles son las ventajas y desventajas que usted ve en la implementación del sistema en su institución? (Considere esta situación desde la perspectiva de la organización y desde la perspectiva de los empleados).
4. En base a los contenidos expresados en el Módulo sobre cultura organizacional, responda:
a) ¿Cuáles considera que son los valores, costumbres, formas de relación dentro de su institución? ¿Se identifica con ellos?
b) ¿Considera necesario cambiar algo dentro de su área de incumbencia y así aportar cambios culturales dentro de su lugar de trabajo? ¿Cree que es factible? ¿Qué cambiaría? ¿Cómo lo haría? Fundamente.
5. Caracterice brevemente la organización donde Usted se desempeña y luego responda:
a) ¿Se ha elaborado un plan estratégico? Si es así, transcriba el documento existente y reflexione al respecto, en base a los contendidos expresados en el módulo por Bohlander y Snell.
b) Si no se ha elaborado un plan estratégico: ¿Desde un rol directivo cómo implementaría usted los pasos expresados en el Módulo por Bohlander y Snell para elaborarlo? ¿A quiénes involucraría?
6. En base a los conceptos expresados en el Módulo sobre la matriz FODA/DAFO:
a) Realice un análisis FODA personal. Evalúe sus fortalezas y debilidades personales. Luego identifique las oportunidades de carrera y las amenazas. Una vez que tenga toda esa información, escriba su plan de acción específico de carrera. Describa sus objetivos para cinco años de trabajo y lo que usted considera que necesita para lograr esas metas.
b) Ahora, identifique las fortalezas y debilidades de su sector o área de trabajo.
c) ¿Qué haría desde el rol directivo para reforzar las fortalezas y superar las debilidades de su sector o área de trabajo?
a) Proponga ejemplos aplicables a las organizaciones de salud.
b) Reflexione, posicionado desde las instituciones de salud, acerca de la siguiente afirmación de Chiavenato: “Las personas constituyen el más valioso recurso de la organización.”
2. Analice los contenidos del Módulo sobre la conducta de las personas en las instituciones y responda:
a) ¿Qué reflexiones puede hacer vinculando los conceptos vertidos con la realidad de las instituciones sanitarias?
b) ¿Qué opinión le merecen los factores citados que facilitan el cambio de actitudes?
c) ¿Los considera aplicables a las organizaciones de salud? Fundamente.
3. En base a los conceptos expresados en el Módulo sobre Gestión de Recursos
Humanos por competencias responda:
a) ¿Cuáles considera los aspectos que le parecieron más relevantes del tema?
Fundamente.
b) ¿Cuáles son las ventajas y desventajas que usted ve en la implementación del sistema en su institución? (Considere esta situación desde la perspectiva de la organización y desde la perspectiva de los empleados).
4. En base a los contenidos expresados en el Módulo sobre cultura organizacional, responda:
a) ¿Cuáles considera que son los valores, costumbres, formas de relación dentro de su institución? ¿Se identifica con ellos?
b) ¿Considera necesario cambiar algo dentro de su área de incumbencia y así aportar cambios culturales dentro de su lugar de trabajo? ¿Cree que es factible? ¿Qué cambiaría? ¿Cómo lo haría? Fundamente.
5. Caracterice brevemente la organización donde Usted se desempeña y luego responda:
a) ¿Se ha elaborado un plan estratégico? Si es así, transcriba el documento existente y reflexione al respecto, en base a los contendidos expresados en el módulo por Bohlander y Snell.
b) Si no se ha elaborado un plan estratégico: ¿Desde un rol directivo cómo implementaría usted los pasos expresados en el Módulo por Bohlander y Snell para elaborarlo? ¿A quiénes involucraría?
6. En base a los conceptos expresados en el Módulo sobre la matriz FODA/DAFO:
a) Realice un análisis FODA personal. Evalúe sus fortalezas y debilidades personales. Luego identifique las oportunidades de carrera y las amenazas. Una vez que tenga toda esa información, escriba su plan de acción específico de carrera. Describa sus objetivos para cinco años de trabajo y lo que usted considera que necesita para lograr esas metas.
b) Ahora, identifique las fortalezas y debilidades de su sector o área de trabajo.
c) ¿Qué haría desde el rol directivo para reforzar las fortalezas y superar las debilidades de su sector o área de trabajo?
Grupos separados:
- Teacher: LEDESMA DARDO ERNESTO