FUNDAMENTACIÓN

El modelo de gestión de recursos humanos por competencias se ha convertido en  una pieza fundamental dentro de las organizaciones. Las actividades que conforman el proceso de Selección de Personal, encuadrado en este modelo, implican una serie de estrategias y técnicas que requieren gran flexibilidad y adaptabilidad de los profesionales a un entorno complejo y versátil.

Su objetivo es escoger al candidato más idóneo para un cargo específico, teniendo en cuenta sus conocimientos, actitudes y potencial de adaptación al puesto y a la organización.

La selección de personal por competencias se diferencia de un proceso de selección tradicional por la metodología y recursos empleados y objetivos de alcance.

OBJETIVOS

 Ofrecer al alumno aquellos conceptos claves para desarrollar un proceso de selección de personal por competencias exitoso, orientado al análisis y evaluación del candidato que le permita  alcanzar un desempeño eficiente en el puesto de trabajo.

Conocer el significado de la Selección por Competencias así como su aplicación a los procesos de selección.

Aplicar de manera práctica un proceso de Selección por Competencias, desde la elaboración de un perfil hasta la entrevista enfocada en dichas competencias.

Facilitar a través de múltiples herramientas pedagógicas la comprensión y aplicación de los conceptos teóricos.